Cet état des choses ressort de la tenue du Forum national des jeunes de l’association camerounaise pour le bien-être familial, en anglais la “ Cameroon national association for family welfare (Camnafaw), le vendredi 12 décembre dernier, en prélude à l’Assemblée générale de cette organisation le samedi 13 décembre 2025 à son siège social à Yaoundé.
A la fin de ce conclave sous la houlette de Gaston Komba, le président du conseil d’administration (Pca)de la Camnafaw, le plan d’action stratégique pour l’exercice 2026 est le phare qui va guider l”action de cette Ong au cours des douze prochains mois. Il s’articule autour de la consolidation institutionnelle, de la pérennisation financière et de l’expansion géographique, en s’appuyant sur les leçons tirées et des défis non résolus de 2025. Ce plan est conçu pour assurer la progression de la Camnafaw vers son objectif: impact, visibilité, et crédibilité (Ivc). Cinq axes structurent cette perspective.
En premier lieu, il y a la le gouvernance, la redevabilité et la conformité. Il est question ici entre autres, d’obtenir la 4ème accréditation Ippf (International planned parenthoohod federations), les Assemblées régionales électives ou le lancement du processus d’accréditation comme une Ong d’utilité publique. Quatre objectifs stratégiques constituent le deuxième axe qui traite de la stabilité financière et de la mobilisation des ressources. Le premier objectif est de sécuriser les ressources domestiques, ensuite vient la diversification des fonds; en troisième lieu, il faut renforcer la trésorerie et pour terminer il faut poursuivre le processus d’autonomisation des finances pour l’accroissement des recettes propres. Le troisième axe concerne le développement organisationnel et des infrastructures. Il est question entre autres, du développement du siège, notamment l’aménagement du niveau 3 du bâtiment siège; l’expansion des antennes dans l’Extrême-Nord et dans l’Adamaoua; du patrimoine; et du renforcement des capacités des bureaux des antennes. Le 4ème axe concerne les ressources humaines et le climat social. On pense de ce point de vue à la résolution des contentieux ou au volontariat. Le dernier axe, est l’impact programmatique et la qualité des services. Dans ce sens, on dénombre tour à tour comme objectifs stratégiques, la poursuite des projets; le suivi des partenariats; et le plaidoyer politique.
Il y a lieu aussi de rappeler que bien avant, au cours de son discours d’ouverture de cette Assemblée générale, le Pca a rappelé à ses collaborateurs et volontaires de la Camnafaw l’avantage qu’ils ont depuis l’année dernière d’être dans leurs locaux. Il a dans la foulée lancé le défi pour qu’à la prochaine Assemblée générale élective de décembre 2026, ils soient tous rassemblés à la Mezzanine du troisième étage. Il a estimé que cela devrait être le cadeau offert à la Camnafaw par le Conseil d’administration sortant après la bâtiment de trois étages.
“Je voudrais dire qu’au cours de notre rencontre, il est question de faire le bilan de l’année qui est en train de s’achever. Faire le bilan de ce que nous avons fait, de ce que nous n’avons pas pu faire, le bilan de nos succès, de nos échecs, des leçons que nous devons tirer à la suite de cette année d’activités, que ce soit au niveau des régions qu’ au niveau central, et nous projeter pour l’année 2026 en tirant l’ensemble des résolutions et des recommandations issus de ce bilan des travaux”, a martelé Gaston Komba à l’ouverture de la rencontre.
Toujours dans cet ordre d’idées, il a pris la peine de souligner que l’objectif de cette rencontre au sommet, au-delà de faire le bilan, au-delà de se projeter en 2026, “c’est une fois de plus, d’assurer la stabilité de la Camnafaw, de se mettre dans une optique de vérification de cette Ong, vous savez, beaucoup d’organisations naissent et meurent sur le chemin. C’est l’un de nos objectifs principaux à travers cette Assemblée générale”.
Au-delà de la stabilisation, avait-il renchérit, il y a la pérennisation de l’organisation. Cette pérennisation ne passe pas seulement par l’acquisition de bâtiments, elle passe par l’engagement de tous les volontaires.
L’engagement et l’attachement de tous.
“Je voudrais en même temps dire que c’est une occasion de consolider davantage les projets programmes que nous allons mettre en œuvre afin que la Camnafaw devienne un référentiel non seulement au niveau national mais au niveau de l’Afrique”, a-t-il confié avant de souhaiter qu’à la fin des travaux, “ ils fassent un pas qualitatif et quantitatif important vers l’évolution de la Camnafaw. Les Chinois disent, a-t-il évoqué pour terminer, qu’une marche de 1000 km commence par un simple pas. Les volontaires venus des régions du Centre, de l’Est, du Littoral, du Nord, du Nord-Ouest, de l’Ouest, du Sud et du Sud-Ouest et qui représentent les huit antennes régionales de la Camnafaw, ont par ailleurs reçu ses félicitations et un agréable séjour à Yaoundé tout comme les présidents des différents comités.
À propos de la Camnafaw
L’association camerounaise pour le bien-être familial, en anglais la “ Cameroon national association for family welfare (Camnafaw), créée en en 1987 et légalisée en 1989, est la première organisation de la société civile de santé de la reproduction au Cameroun. Depuis 2004 elle est une organisation non gouvernementale (Ong) à but non lucratif qui fournit aux populations pauvres des prestations de services de qualité en santé sexuelle et reproductive et droit afférent. Grâce à ses centres d’information et d’éducation des jeunes, ses centres médicaux et formations sanitaires franchistes, la Camnafaw intervient dans l’information, la promotion et l’offre de service de santé sexuelle et reproductive notamment dans la promotion de l’offre de service de planning familial (Pf); la prévention et la prise en charge des Ist/Vih; l’’accès aux services de santé maternelle néonatal et infantile de qualité avec une maternité à moindre coût; la lutte contre les violences basées sur le genre; et le plaidoyer pour la levée des barrières socioculturelles et juridiques.
La Camnafaw travaille avec le gouvernement (l’accord cadre de collaboration a été signé avec le ministère de la Santé publique et le ministère des enseignements secondaires), les partenaires au développement;
